務虛謀實聚力，2024再出發！——福建金(jīn)投召開(kāi)2023年度務虛會(huì)

爲深入學習貫徹中央金(jīn)融工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)精神，謀劃明(míng)年工(gōng)作(zuò)思路，夯實工(gōng)作(zuò)舉措，11月15日至16日，福建金(jīn)投召開(kāi)2023年度務虛會(huì)。公司領導班子成員，各部室、權屬企業負責同志和(hé)部分幹部員工(gōng)齊聚一堂，爲深度推進明(míng)年公司高(gāo)質量發展集思廣益、建言獻策。公司黨委書記、董事(shì)長萬崇偉作(zuò)總結講話(huà)。

會(huì)前，公司邀請(qǐng)省委改革辦分管日常工(gōng)作(zuò)的副主任、省委财經辦副主任黃建清作(zuò)專題輔導講座。黃建清以“深刻把握經濟發展形勢、紮實推進金(jīn)融改革工(gōng)作(zuò)”爲題，深入分析當前及今後一段時(shí)間的經濟形勢，解讀中央金(jīn)融工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)的指導思想、發展目标以及具體舉措，對(duì)福建金(jīn)投如何更好(hǎo)把握新時(shí)代金(jīn)融發展規律，紮實做好(hǎo)金(jīn)融改革發展工(gōng)作(zuò)提出了(le)指導意見。

萬崇偉強調，明(míng)年是公司發展的關鍵一年，公司上(shàng)下(xià)要認真思考和(hé)謀劃好(hǎo)2024年工(gōng)作(zuò)，以奮發有爲的狀态，時(shí)時(shí)放(fàng)心不下(xià)的責任感，擔當作(zuò)爲、求真務實，推動金(jīn)投高(gāo)質量發展。

會(huì)議(yì)要求

謀劃要更高(gāo)水(shuǐ)平。要胸懷“國之大(dà)者”，主動融入國家和(hé)福建大(dà)局，認真學習研究黨中央大(dà)政方針和(hé)省委省政府重大(dà)決策部署，既要落實上(shàng)級要求，又要把握發展機遇，找準工(gōng)作(zuò)的切入點和(hé)結合點。要發揮後發優勢，對(duì)标對(duì)表，學習借鑒他(tā)山之石。對(duì)工(gōng)作(zuò)推進中存在的重點、難點、痛點和(hé)堵點，要有求變的意識、應變的能(néng)力，不斷推進思路創新、措施創新、機制創新，積極尋找解決問題的新途徑。落實要更實作(zuò)風(fēng)。要主動擔當抓落實，進一步增強責任感，以高(gāo)度負責的精神落實好(hǎo)各項工(gōng)作(zuò)任務。要落實落細抓落實，堅持問題導向、目标導向、結果導向。要攻堅克難抓落實，面對(duì)公司發展中遇到(dào)的困難和(hé)問題，要堅持抓重點、補短闆、強弱項。要增強本領抓落實，練就過硬的政治素質，良好(hǎo)的職業道(dào)德，精湛的業務技能(néng)。要統籌協調抓落實，根據客觀情況及其發展變化，理(lǐ)清工(gōng)作(zuò)思路、分清輕重緩急，确保各項工(gōng)作(zuò)有條不紊、有序運轉。管理(lǐ)要更實舉措。要加強績效管理(lǐ)，進一步發揮好(hǎo)考核“指揮棒”作(zuò)用(yòng)，用(yòng)中心工(gōng)作(zuò)、經營績效、改革創新等來(lái)考核幹部實績，健全完善市場化激勵約束機制，進一步激發員工(gōng)積極性。要加強規範管理(lǐ)，将加強制度建設作(zuò)爲夯實管理(lǐ)基礎、完善内控機制主要抓手，堅持用(yòng)制度管人、管事(shì)，進一步提高(gāo)公司科學化、規範化管理(lǐ)水(shuǐ)平。要加強督查管理(lǐ)，通過加強督查督辦工(gōng)作(zuò)力度，推進上(shàng)級要求、黨委決策、重點工(gōng)作(zuò)等貫徹落實，要确保政令暢通。黨建要更嚴要求。要堅持和(hé)加強黨的全面領導，進一步加強政治建設，堅定不移将黨的領導融入公司治理(lǐ)各環節。要進一步提升幹部隊伍素質，樹立選人用(yòng)人正确導向，努力建設一支政治過硬、本領過硬、作(zuò)風(fēng)過硬的高(gāo)素質幹部隊伍。要進一步深化基層組織建設，嚴格落實基層黨組織建設要求，不斷推動黨建和(hé)生産經營深度融合。要進一步轉變作(zuò)風(fēng)正風(fēng)肅紀，堅持黨性黨風(fēng)黨紀一體貫通，一體推進不敢腐、不能(néng)腐、不想腐，營造良好(hǎo)政治生态。

供稿：辦公室